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Gestión de la Capacidad Instalada – Costos

¿Se acuerdan cuando comente que Capacidad Instalada se veía solamente desde el punto de vista de Producción? Pasa y resulta que esta no solo se manifiesta como espacio, mano de obra, equipo, información, tecnología y materiales. Sino que la capacidad representa una parte muy importante de los costos de las empresas. Me refiero a términos como: Costo de lo vendido (COGS), ventas, costos generales y administrativos (SGA), propiedad, planta y costos de equipamientos. Me apoyare en Essentials of Capacity Management para ampliar un poco en como se manifiesta esto. Aquí voy:

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Gestión de la Capacidad Instalada – Parte 1

Leyendo un poco el libro Essencials of Capacity Management de Reginald Tomas Yu-Lee me llamó la atención la forma en como relaciona la Capacidad Instalada con muchos conceptos como las finanzas, los flujos de efectivo, el conocimiento (knowledge), los pronósticos y varios activos. En mis años de estudio vimos muchas definiciones de lo que es la capacidad instalada en si hasta el punto de tener problemas en ponernos de acuerdo en un concepto en específico de esta por que lo vimos de una forma muy limitada: solo producción. Complementamos con las áreas de administración, comercialización y finanzas pero muy después cuando lo integramos en proyectos. Entonces me pregunto ¿Que es en realidad y como se gestiona esa capacidad?

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KPI’s en marketing, estándares y leyes digitales en Marketing

El término de MOOC es un Curso Online Abierto Masivo y son excelente. ¡Me encantan! Es una forma de educación a distancia que es muy efectiva, autodidacta y a mi propio ritmo. Estoy tomando uno que es iniciativa de GOOGLE y el IAB, es sobre Marketing Digital. Me encanta comentar, reflexionar y resumir lo que aprendo en este blog. Aquí voy:

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Marketing 3.0, Smart Consumer y Permission Marketing

Los MOOC son algo sorprendente, nunca me canso de decirlo. Gracias al GOOGLE y al IAB tenemos un buen curso de marketing ACTUAL que no hace mucha historia y va directo al grano. ¡Muy bien hecho! Esta unidad platica sobre la estrategia digital, la estandarización y el permission marketing. Me gusta hacer reflexiones y resúmenes de lo que aprendo, disfruto de ello (y hago algunos esquemas de los cuales abuso descaradamente ja-ja). Aquí voy:

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Panorama Digital

Algo que me gusta es tomar cursos en línea y algo que aprecio bastante es que estén actualizados o tengan cierto margen de conocimiento nuevo. Es algo que aprecio de esta iniciativa de Google acreditada por el Interactive Advertising Bureau de España que se ha materializado en un Curso Básico de Marketing que explica muy bien varios conceptos actuales. Insisto en actuales por que no pierden el tiempo en las generalidades que, con un poco de sentido común, ya somos todos sabedores (y aburren). Si hablamos de conocimiento importan dos cosas: que sea aplicable (monetizable) y que sea actualizado. A mi modo de verlo.

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Estudio Técnico III – Ingeniería del Proyecto Parte 1/2

Como Ing. Industrial esta es la parte más interesante del estudio técnico: La Ingeniería del proyecto. Es la parte que más trabajo lleva y en este blog comentare la primera mitad de este estudio que el Ing. Enrique Reyes nos explicó en la cátedra de Formulación y Evaluación de Proyectos.

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Estudio Técnico II – Localización del proyecto

En los estudios técnicos la localización del proyecto es un punto bien delicado por que dependiendo de la ubicación donde establecemos la planta/local entramos en diferentes costos de inversión, transporte, materia prima (de la localidad), rapidez en el servicio, etc. Además una vez construida o equipado el local resulta extremadamente costoso cambiar a uno mas conveniente. Todos los beneficios de una localización y ubicación son ventajas competitivas que son evaluadas con sus respectivos criterios (ya sea por una evaluación por puntos) para determinar la solución más adecuada de un conjunto de propuestas.

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Estudio Técnico I – Tamaño del proyecto

¿Nunca han estado en la situación donde los 5 años de estudio de una carrera universitaria se mezclan en una sola materia? Eso nos pasa en Formulación y Evaluación de Proyectos, específicamente en una de las 4 etapas donde esta la mayor parte de contenidos: El estudio técnico. En Ing. Enrique Reyes nos explica que proyectos de inversión necesitan estudios que justifiquen una decisión de emprender o no un proyecto. En la materia realizamos los 4 básicos, estos están conformados por el perfil del proyecto, los estudios de mercado, el estudio técnico y el económico-financiero. Aquí platicare las generalidades de este estudio y la primera división de este, aquí voy:

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Pronóstico de la demanda en una cadena de suministro 1

Todo pronóstico respalda las decisiones que se basan en él. El pronóstico de la demanda toma un papel extremadamente importante en una cadena de suministro que ni se imaginarían el poder que tiene en las decisiones clave.

¿Recuerdan los procesos de PUSH y PULL? Los procesos PUSH se realizan en anticipación al cliente mientras un proceso PULL se realizan en respuesta a la demanda del cliente. En el PUSH realizamos estimaciones sobre condiciones que son “probables” mientras que en el PULL realizamos acciones en actividades que ya sucedieron. En el PUSH nos movemos al futuro, en el PULL traemos algo en respuesta a eventos que ya sucedieron.

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