Formulación de proyectos: Introducción a Estudios de Mercado

Pensemos: Si tenemos una idea y hemos elaborado un plan bastante detallado de como llevarla a cabo, construirla y emprender ese sueño entrepreneur del cual tanto nos bombardean los medios sociales y esas historias de éxito. ¿Como determinamos si hay gente que va a comprar nuestra idea? Hay ideas (proyectos) que fracasan por dos sencillos motivos: 1) no fueron rentables o bien 2) no había gente que estuviera interesada en su adquisición, es decir: no generaron ventas. ¿Como solucionamos esta última problemática?

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Formulación y Evaluación de Proyectos: Mercado Proveedor (SUPPLIER)

Si tenemos un material o un objeto cualquiera ¿Que le da el atributo de materia prima? Muchas veces manejamos términos pero no sabemos el por que de su nombre o que significan. En ingeniería para construir o transformar algo necesitamos insumos, entradas o bien ese ingrediente inicial con el que todo el proceso comienza. A eso le llamamos materia prima y no es ese algo con el que todo comienza. Lo que le da el atributo de materia prima a las cosas es que sin (con la ausencia de) ese elemento nuestro producto o proceso no cumple su razón de ser. Así de sencillo. Esto lo comentábamos en la clase de Formulación y Evaluación de Proyectos que da el Ing. Reyes. Por momentos nos convertimos en filósofos de la industrias y nos preguntamos el ¿por que? de las cosas, es una buena metodología para entender algunos términos.

El CEO con mejor desempeño – Una lección de humildad y buen entendimiento del negocio

Leyendo en Hardvard Business Review sobre lo que llevo a Lars Sørensen a la cúspide y ser el CEO con mejor desempeño del mundo en el 2015 me llamo la atención unos aspectos muy interesantes sobre dirigir empresas y llegar a esos resultados deseados.

La compra más grande de la industria tecnológica – DELL compra a EMC por $67 Billones

Recuerdo las clases de Finanzas Industriales con el Ing. Jeremías Cabrera a las 8:00 de la mañana, el mundo de las finanzas con esos indicadores de activos, capital, escudos fiscales y formulas DuPont es algo extremadamente versátil y práctico (por algo está la tendencia de especializarse en Finanzas en lugar de los tan aclamados MBA). Por pura casualidad hoy al salir de clases mientras leía la noticia del momento me acorde de mi tema de exposición: Fusiones empresariales y adquisiciones apalancadas (se les dicen apalancadas por que son las que pagamos con deudas). Y no me pude resistir al escribir lo mucho que se relaciona la noticia de la adquisición más grande de la industria tecnológica que es la noticia del momento en el sector empresarial, esta sucediendo ahora mismo: DELL compra a EMC.

Analisis de gráficas Gantt en proyectos

Las gráficas dicen mucha información de las cosas, es más, siempre he sentido admiración por esas personas bastante habilidosas que con experiencia y talento pueden ver cosas que las personas normales no vemos de entrada o bien nos toma un poco de tiempo en “dar en el clavo”. Hasta el mismo Bill Gates menciona en su charla de TED por que prefiere las gráficas sobre otras técnicas de presentar información y es por que nos dicen todo. Es una fotografía de como están las cosas, eso es sorprendente.

Gestión de riesgos en proyectos I – Introducción al análisis cualitativo

Esta semana hemos recibido clases sobre gestión de riesgos en los proyectos por el Ing. Georgeth Rodriguez en la cátedra de Administración de Proyectos, he escrito este artículo en base al material de clase y a mis apuntes complementando con lo que he interpretado y una que otra investigación de internet.

Manufactura Esbelta en la Cadena de Suministro II – Formula Dupont y 7 desperdicios

Esta es parte de una ponencia sobre la Manufactura Esbelta en la Cadena de Suministro dada que fue impartida por el Ing. Joel López en la cátedra de Gestión de la Cadena de Suministros 

Enlace para parte 1: Lean Manufacturing en la Cadena de Suministro I (clic para acceder)

Lean Manufacturing en la Cadena de Suministro I

Este día tuvimos el placer de recibir una ponencia sobre la Manufactura Esbelta en la Cadena de Suministro dada que fue impartida por el Ing. Joel Lopez en la cátedra de Gestión de la Cadena de Suministros, compartiré en esta entrada una parte de lo expuesto con lo que he interpretado y otros conocimientos con los que complemento.

Supply Chain I: Medios y gestión del transporte en la cadena de suministro

El viernes pasado tuvimos la ponencia sobre Medios y Gestión de Transporte en la materia de Gestión de la Cadena de Suministro, he compartido acá lo visto. 

Ghost in the Shell – Una reflexión sobre la Inteligencia Artificial, la conciencia y la trascendencia

La idea de percepción es algo que me ha llamado la atención por mucho tiempo por que esta relacionado con la conciencia, con el determinismo y el libre albedrío; términos que ayudan a comprender el por que de muchas decisiones. Los que me conocen personalmente sabrán que recalco la importancia de este tipo de conocimiento.